我的書架 | 思考的框架 (3): 逆向思維 (Inversion Thinking)
＜思考的框架＞，作者：夏恩、派瑞許
逆向思維 (反演法) (Inversion Thinking)
(以下是筆者的理解，不是 Shane Parrish 在書寫的。)多數人思考問題的方法，都是從單一方向，平舖直敍來思考。逆向思維是透過改變視角、反轉方向、上下顛倒、內外反轉、正反反轉，來提升思考力的強大工具。
反過來思考 (逆向思維) 是：
- 時序反轉 (Time inversion)：從終點開始，反過來思考到起點。從終點回推到起點，來思考什麼是重要條件。或是，從 20 年後想等到什麼，來思考現在，應該做什麼、避免做什麼。
- 因果反轉 (Cause-effect inversion)：要製造什麼結果，要有什麼因，找出那些條件必須為真。又或那些條件必須不能存在。
- 條件反轉 (Condition inversion)：要否證理論， 便反轉條件來證明某理論是錯。那就強化某理論是真的論點。
- 反面思維 (Flip side)：當自己有一個初步意向時，也要看看相反意見的理據，問自己：
- 「Why not?」、
- 「Why could their view be wrong?」、「Why could their view not be right?」。
- 與其問「我為什麼這樣做？」， 不如問「我為什麼不那樣做？」
- 與其問「為什麼這樣是對？」， 不如問「為什麼那樣不是對？」
- 要檢視自己的決定有沒有盲點，看看自己能否提供，反對相反意見理據的理據。因為，如果你能有充分理據，否定相反意見時，自己的決定是對的機率便提升。
- 身份反轉 (Identity reversal)：當要估計競爭對手、對方、市場、上司、下屬、同事、其他人會怎樣反應時，將自己身份掉轉，問自己：
- 「如果我是他，我會怎樣反應？」
- 「如果我是生意對手，我會怎樣應對來反敗為勝？」 或「我會怎樣選擇？」
- 「如果我是老闆，我會希望員工怎樣表現才滿意？」
- 「如果我是員工，我會希望老闆怎樣對自己才滿意？」
- 「如果我是股票企業的主席，我會怎樣做來令自己公司股票價格上升？」或「我會怎樣做來令自己個人得益？」
- 避免思維 (Avoidance)：與其想如何才有正面結果，倒不如反轉想，你最不希望什麼反面、可怕的結果發生。這裡是強調的是，「避免」這個動詞。
- 例如：
- 「要展現智慧的最好方法，就要避免愚蠢。」
- 「巴菲特的第一個投資原則是，避免虧損。」
- 「我們的目標不是想追求財富，而是想避免貧窮。」
- 與其問「怎樣能解決問題？」， 不如問「怎樣能避免問題發生？」，或問「怎樣能避免問題再惡化？」
- 淘汰思維 (Elimination)：與其用盈利、成長指標等，作為預設規則來選股，不如用淘汰思維來選股。
- 例如：
- 用排除「石油行業」、虛擬貨幣、非標普 500 內的股票，ETF 的 expense ratio 多於 0.05% 等投資物，納入投資組合。
- 若在不確定性高時，用淘汰思維來排除各個最差、最怕、最不能接受的選項，再用反面思維 (Flip side)，檢視剩下來的選項。
逆向思維的流程：
- 辨識問題
- 確立目標後再回推至起始點
- 辨識支持因素或必有條件
- 若無法辨識正面的因素或條件時，要辨識阻礙因素或要避免的條件
- 擬定策略
Reference
夏恩、派瑞許，思考的框架，天下財經，26/2/2021 出版。
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