我的書架 | 思考的框架 (4): 第二層思維 (Second-Order Thinking)

<思考的框架>,作者:夏恩、派瑞許

原著: "The Great Mental Models", written by Shane Parrish (Farnam Street Blog Author)

第二層思維(二階思考)(Second-Order Thinking)

(以下的闡述都是筆者的理解,不是 Shane Parrish 在書中寫的。)


簡單來說, 第二層思維想多一層想後果的後果

  • The result of the result;
  • Outcome of the outcome;
  • The reaction of the result or outcome.

 

Photo by cottonbro from Pexels.

筆者的理解是:

  • 第一層思維,是想:「做了某件事之後,會帶來什麼後果?」

  • 第二層思維,是想多一層,去想:「做了某件事之後,會帶來什麼的後果?而該後果會有什麼後果?」

  • 第三層思維,就是比第二層思維再想多一層,去想:「做了某件事之後,會帶來什麼的後果?該後果會有什麼後果?而該後果的後果又會有什麼後果?」


理論上,思維層級可以無限伸延。但是現實上,我們不會這樣做。因為第二層思維只是評估最有可能的結果,及該結果帶來有可能的的影響。每次思維層級的上升也會帶來誤差,思維層級無限伸延 N 層的話,我們不但不能預測未來,而且可能會離天萬丈,影響自己當下的決策。

Shane Parrish 認為第二層思維可以幫助我們避免後續問題。

但筆者認為,這個第二層思維在股市上相當有用。我們可以藉第二層思維去想市場會有什麼反應,而及早準備。

例如:

  • 第一層思維美國長債息突然颷升,會有什麼後果?答案:這表示通脹預期上升,市場會擔心聯儲局會加息。

  • 第二層思維而擔心聯儲局會加息,會有什麼後果?答案:市場會擔心加息後股市下跌,便會沽出股票。股市將很有可能會下跌。


當你能用第二層思維來預視某事發生後的後果的後果,或某事有可能發生(如看到美國長債息突然颷升,預視到股市將會下跌),你便可以及早部署行動,要麼保護自己資金,要麼大舉買入便宜的心儀股票。

另一個例子:

如果你察覺線上購物 (Online Shopping) 已成了新趨勢,而且似乎沒有逆轉回實體店購物的可能性,因為人們大多已接受、習慣,那種「線上先付款,貨物再遞送至自己家中」的行為模式。那麼,我們可以運用第二層思維來選擇有潛在盈利產業。

  • 第一層思維人們習慣線上購物,會帶動什麼產業?答案:線上購物平台會直接獲利。

  • 第二層思維人們習慣線上購物,線上購物平台獲利。而結果會帶動什麼產業?答案:物流業、線上付款平台、雲端業務,等等。

  • 第三層思維如物流業興起,那什麼產業又會被帶動?答案:運輸業、物流倉庫租賃、物流倉庫買賣、包裝紙箱、紙業、等等。

    那麼,當你看到線上購物盛行,你買的股票不是直接買那些,已經升到超昂貴的線上購物平台企業的股票,而是買一些其他被帶動的關連產業內 (side business) 的較優質的股票。因為未被太多人察覺到它們的潛在利潤,所以股價較為合理。


結論

做決策時,要先考慮最有可能後果。盡可能利用你所有資料來思考:時間、規模、最大值、最少值等因素,想想不同路徑、反應,去評估最有可能後果最有可能後果

第二層思維是一種 forward-looking 的思考模型,能給予我們若干「洞悉未來」的能力這種能力非常有用。不用水晶球、不用聽股評人的「今天打倒昨天」及天天不同的評論,憑自己的獨立思考力,也可以估計最有可能的未來。

我的書架 | 思考的框架 (5): 簡單優越 (Make-it-Simple Thinking) 


Related Topics:

Subjective Probability Estimation

第三層思維模型: 從凱因斯選美看估值



Reference

夏恩、派瑞許,思考的框架,天下財經,26/2/2021 出版。




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